Du vågner om morgenen.
Du ser frem til dagen.
Måske er der en let spænding i kroppen og sommerfugle i maven, fordi du kan mærke, at der er noget vigtigt på spil.
Men du glæder dig, energien er der, lysten er der.
Du går ud og gør dit bedste.
En anden morgen.
Du har ligget vågen det halve af natten.
Du frygter, hvad dagen vil bringe. Opgaven er for overvældende, og du kan ikke se dig ud af den.
Hvordan skal det dog gå?
Du arbejder hårdt og længe, men uden overblik og klarhed.
En tredje morgen.
Åhhh, nej, endnu en dag!!
Det samme forfærdeligt kedelige arbejde, med de intetsigende kollegaer og den inkompetente ledelse.
Åhh, nej, endnu en laaaaang dag.
Hvordan skal jeg dog komme igennem den?
Du arbejder afbrudt, uden fordybelse og uden fornemmelse af formål.
MOTIVATION ER GULD VÆRD
Måske kan du genkende dig selv i eksemplerne ovenfor.
Måske kan du genkende nogle af dine medarbejdere.
For enhver leder vil det være et stærkt ønske at motivere medarbejderne, så de så mange dage som overhovedet muligt, møder motiverede på job.
Engagerede, vågne, klar til at tage et kæmpe spring imod målet.
Sandheden er bare en anden.
Kun 14% af arbejdsstyrken er motiverede for deres arbejde (gennemsnit fra 142 lande).
Nogle af os møder ind i panik.
Vi arbejder hårdt og længe, men uden overblik og klarhed.
Den indre stemme siger: ”Jeg kan ikke, jeg fejler, jeg bliver fyret, noget forfærdeligt sker.”
Endelig har rigtig mange af os, lagt os selv i koma.
”Der skete ikke noget i går, så der sker nok heller ikke noget i dag”
Vi opdager ikke mulighederne, om de så sætter sig på skødet af os.
Hvis du som leder kan hæve procentdelen af motiverede medarbejdere, vil jeg love dig, at du kan se en positiv udvikling på mange parametre inklusiv din omsætning.
MOTIVATION KOMMER INDEFRA
Traditionelt har motivation været pisk eller gulerod.
Jeg bevæger mig mod noget, som jeg gerne vil opnå, eller væk fra noget, som jeg ikke ønsker.
Det er meget enkelt og til at forstå, hvorfor virker det så ikke altid?
Jeg har herunder samlet nogle årsager sammen til dig, som oplever, at du har svært ved at motivere en bestemt medarbejder, eller dig selv..
- Vi har forskellige værdier og mål (meget ofte ubevidst).
- Vi har en (meget ofte ubevidst) adfærd med os, som er grundlagt igennem vores opvækst, og som indimellem vil “tricke” en adfærd, som ikke tjener vores mål.
- Frygt kan få folk til meget, men den stress, som er forbundet med vedvarende utryghed, vil lukke ned for vores kreative tænkning og vores evne til overblik.
- Vi er ved at nå til enden af, hvad penge kan købe – så at motivere med flere penge eller mere komfort, har i mange brancher nået et punkt, hvor det er udtømt. De kan ikke længere motivere deres medarbejdere yderligere ved at give dem flere penge.
- En ægte motivation kan kun strømme fra, at vi arbejder for noget, som vi mærker er vigtigt for os, og som er større end os selv.
MOTIVATION ER MENING..
Hvad kan du gøre for at opnå mere motiverede medarbejdere?
I kan i virksomheden begynde med at tage dette område dybt alvorligt.
Jeg vil anbefale, at der laves en KPI for motivation, som belønner den leder, der formår at motivere sine medarbejdere i højeste grad.
Firma ski-turer, gourmet-frokoster, Rasmus Seebach-koncerter virker ikke i længden, ej heller i dybden.
Hvis I vil flytte noget ved jeres medarbejderes motivation, er I nødt til at grave dybt ned i meningen med jeres virksomhed, og den forskel I vil gøre i verden.
Jeres eksistensberettigelse.
Fra her, hvor jeg sidder, kan jeg se, at det lønner sig.. igen og igen.
motivation #ledelse #denbevidsteorganisation #stress #stresshåndtering #selvledelse #coporatemindfulness #mariamaersk #trivsel #bevidsthed #resiliens #forandring #stressfriarbejdskultur #mentalhealth